업무
검색결과 총 24건
| 부서 | 직책(급) | 담당업무 | 전화번호 |
|---|---|---|---|
| 농업기술원 > 기술지원국 > 기술보급과 | 주무관 | ㅇ 경남양봉대학 운영 ㅇ 농식품 로컬크리에이터 교육과정 운영 ㅇ 곤충산업 전문인력 육성 ㅇ 곤충 및 양봉 분야 시범사업 기술지원 ㅇ 기타 가축 분야 시범사업 기술지원 ㅇ 지역전략작목 산학협력사업 사후관리 ㅇ 담당 내 일반서무 | 055-254-1834 |
| 행정국 > 인사과 | 주무관 | o 교육훈련 기본·시행계획 수립 및 추진 o 국내·외 장기 교육훈련 대상자 선발·관리 o 시책 공무원 국외정책연수 실시 o 분야별 전문인력 육성계획 수립 및 추진 o 대학원 위탁교육생 관리 o 간부공무원 역량 및 리더십 교육 추진 o 직원 역량 강화 특강 추진 | 055-211-3533 |
| 수산안전기술원 > 거제지원 | 수산관리담당 | ◉ 수산관리담당 업무 총괄 ○ 주요 업무계획 수립·평가, 기획일반 ○ 수산기술보급사업 기획·조정 ○ 지출원, 물품출납원, 물품검수 ○ 직원 능력개발·교육 및 복무 관리 ○ 감사 및 도의회 관련업무 ○ 어촌지도자협의회 운영 ○ 수산업경영인 육성 및 관리 ○ 수산인력(귀어, 차세대 어업경영인 등) 육성 관리 ○ 수산신지식인 육성 관리 ○ 연구·지도기관 업무협의 | 055-254-3662 |
| 수산안전기술원 > 거제지원 | 주무관 | ○ 자율관리어업 지도·관리 ○ 수산자원조성사업 초진(종자생산, 방류 등) ○ 어업인 교육 및 훈련에 관한 사항 ○ 수산인력(귀어,차세대 어업경영인 등) 육성 관리 ○ 수산신지식인 육성 관리 ○ 산업기능요원 교육 및 지도 ○ 창업어가 후견인제 운영 ○ 관용차량 유지관리 업무 | 055-254-3663 |
| 산업국 > 미래산업과 | 주무관 | ㅇ 반도체산업 인력양성 지원사업 추진 (공동연구소 지정운영, 특성화 대학 등) ㅇ 반도체산업 기업 육성 및 지원 ㅇ 반도체산업 신규사업(R&D, 인력양성) 발굴 및 추진 ㅇ 파트내 예산 및 일반서무 | 055-211-3964 |
| 산업국 > 미래산업과 | 주무관 | o 세라믹산업 육성 지원 o 지역 주력산업의 세라믹 융복합 상용화 촉진사업 o 우주항공용 세라믹섬유 융복합 소재활용 사업화 지원사업 o 수송시스템용 세라믹섬유 융복합 기반구축사업 o 진주뿌리기술지원센터 애로기술 지원사업 o 경남 소재부품 성장 잠재기업 육성사업 o 3D프린팅산업 전문인력 양성 | 055-211-3974 |
| 산업국 > 미래산업과 | 주무관 | ㅇ 금속소재 실증 테스트베드 구축사업 ㅇ 파워유닛 스마트제조센터 구축사업 ㅇ 소재부품 산업 신사업 연구기획 사업 ㅇ AI 전문인력 양성산업 추진 ㅇ 나노융합사업 중장기 육성계획 수립 및 육성 지원 ㅇ 나노피아(나노융합 산업전) 추진 ㅇ 나노기술 기반 대면적 기능성필름 사업화 지원 플랫폼 구축 ㅇ 나노융합산업 관련 신사업 발굴 ㅇ소재,나노산업 정부정책 동향 파악 | 055-211-3975 |
| 산업국 > 미래산업과 | 주무관 | ○ 디지털 혁신인재 양성 - SW중심대학 추가 유치 및 지원(현재 인제대, 경남대) - 경상국립대 융합기술사업화확산형 전문인력 양성사업 - 경남 디지털산업 인력양성 관련 신규사업 발굴·추진 - 경남 이노베이션 아카데미 유치 추진 ○ ICT이노베이션스퀘어 조성사업 ○ SW미래채움 사업 ○ 지역 정보보호 산업 육성 관련 공모사업 추진 - 지역 거점 정보보호 클러스터 사업 | 055-211-3956 |
| 산업국 > 우주항공산업과 | 항공산업정책파트장 | ㅇ항공산업 및 기업 육성·지원 방안 마련 ㅇ항공산업 인력 현황과 개선방안 마련 ㅇ항공기업 유치 및 투자 지원방안 마련 ㅇ사천에어쇼 확대 추진 | 055-211-3062 |
| 산업국 > 주력산업과 | 주무관 | ◦방산 강소 기업 육성 지원사업 ◦방산 제조 AI 실증사업 ◦방산 인력양성 및 일자리 지원 ◦방위산업 통계 등 관리 ◦방위산업 분야 제도 개선 및 신규사업 발굴(R&D 등) ◦예산, 결산, 국비 확보ㆍ관리 ◦일상경비 지출 ◦과내 서무, 보안업무 | 055-211-3115 |
인기검색어
검색어별 많이 조회한 콘텐츠
- 검색어별 많이 조회한 콘텐츠가 없습니다.
